コンサルティングの目的

Fastriversは、ビジネスの戦略立案やプロセス改善、IT戦略の策定、業務自動化など、多岐にわたるコンサルティングサービスを提供しています。お客様のニーズに合わせた最適なソリューションを提供し、ビジネスの成長を支援しています。

IT戦略の策定

現状の分析、将来の展望、業務要件、予算、セキュリティなどを考慮して、最適なIT戦略を策定します。

業務の改善・自動化

時間のかかるタスクなどを自動化することで、より効率的かつ効果的な業務運営が可能となるようにいたします。

システム開発の簡略化

ローコードまたはノーコードツールを利用し、スピーディーで確実なシステム開発をご提案いたします。

IT化によるコストメリット

IT化により、業務プロセスを自動化・効率化し、人的ミスを減らすことで、コスト削減と生産性向上を実現できます。

コンサルティングの流れ

サクセスストーリー
「現場第一主義」

私たちFASTRIVERSでは、コンサルティングのことをサクセスストーリーと呼ぶことにしています。さてどうやってサクセスストーリーを完成させるか、そのプロセスをご紹介いたします。

1.徹底的なヒヤリング・調査

今どんな事がボトルネックになっているのか、どんな問題が隠れているのかを徹底的にヒヤリングして書き出します。管理職の方はもちろんのこと、現場の方からも細かな情報を聞き出しギャップを埋めていきます。場合によっては数日現場に実際に入って体験させていただきます。

2.分析してプランを立てる

細かい調査を分析して方向性を確認いたします。
問題点をリスト化してそれに対する時間やコストなどロードマップを作成していきます。小さなゴールを作成して幾つかのステップやフェーズに分けて達成する目標を設定していきます。

3.効率化するツールの選定

ゴールを達成するためにそれぞれのタスクに使用するツールを選定していきます。場合によってはオリジナルシステムの構築をご提案いたします。今お使いのツールが使いにくい場合は、もっといい方法がないかを調査いたします。ただ100%ツールに頼ることでかえって業務に支障が出る場合もありますので自動化できない部分などを現場の方と話し合い見極めていきます。

4.タスク管理と進捗確認

細分化されたタスクについての達成度を管理して進捗の度合いをガントチャートを使用して見える化していきます。タスクが完了しない、または進捗度合いが遅く問題が発生していればその原因を検証し、全員で共有し改善方針を出していきます。できなかった理由を追求するのではなく達成するためにどんな方法あるかだけを考え実行する予定を立てていきます。

5.改善できた喜びを分かち合う

ゴールが達成できたら、全員で喜びを分かち合います。どんな小さなことでもできたことで成長したと実感してください。その達成感こそがこのサクセスストーリーの醍醐味です。できるようになった自分に、協力し合えた仲間に感謝し、次の目標を立てていきましょう。万が一できなくても失敗した経験を次のサクセスストーリーに変える課程としてFASTRIVERSは共に並走いたします。いつもそばで寄り添っていきます。

FASTRIVERSが選ばれる
他社との違い3選

FASTRIVERSへ、わからないことがあればどんなことでも遠慮なくお聞きください。当社では、試行錯誤を重ねながら最善の解決策を見つけることを基本としています。まずは、様々な手段を使って調査し、実行してみます。そして、最適な解決策をいくつか提案させていただきます。

対応力が凄まじい

FASTRIVERSは、伴走型のサービスを提供しています。つまり、お客様ご自身で実行していただくことが基本ですが、私たちはいつでもお客様のそばにいて、サポートいたします。ご安心ください。私たちは、お客様とともに、理解するまで、実現するまで、とことんサポートいたします。

とことんやっちゃう

FASTRIVERSは、目標達成に向けて、お客様と一緒に最後の最後まで解決に向けて歩んでいきます。私たちは、お客様とともに目標を達成するためのプロセスに積極的に関与し、成功に至るまでお手伝いいたします。そして、目標達成の瞬間には、お客様と一緒にサクセスストーリーを築くことができます。

最後の最後まで

実績数

これまでの長い経験と実績で多くのクライアント様と共に歩みプロジェクトをサクセスストーリーへ作り事ができました。

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プロジェクト
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ご満足度
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クライアント

価格について

下記金額は一般的な概算料金となります。現場の状況や内容により変動いたします。
まずはお気軽にお問合せください。

スモール

  • IT戦略の見直しと最適化
  • システム導入のアドバイスとプロジェクト管理
  • ITインフラの評価と改善提案
  • セキュリティ対策のレビューと改善策の提供
  • ビジネスプロセスのデジタル化支援


※最低期間:3ヶ月

¥ 200,000~

/ 月額 (税別)

ベーシック

  • IT戦略の策定と実行
  • デジタルトランスフォーメーションの計画と推進
  • ITインフラの設計と導入
  • システム運用・監視・管理の支援
  • セキュリティ対策の総合的な対策
  • ITプロジェクトのマネジメントと遂行


※最低期間:3ヶ月

¥ 500,000~

/ 月額 (税別)

プロフェッショナル

  • IT戦略の策定と実行、定期的な見直しと改善
  • デジタルトランスフォーメーションの戦略的な推進
  • ITインフラの設計、導入、最適化
  • システム運用・監視・管理、障害対応の24/7サポート
  • セキュリティ対策の改善と監視
  • ITプロジェクトの戦略的マネジメント

※最低期間:3ヶ月

1,000,000~

/月額 (税別)

※各プランには、定期的な報告やミーティング、コンサルティングの時間を含みます。
プランに合わせてカスタマイズ可能です。お客様のニーズに合ったITコンサルティングを提供し、ビジネスの成果を最大化しましょう。